Sonntag, 2. Mai 2010

Swizerland - Video: Wandern anders marketeern



Die Felsenputzer: Wie machen alles anders.



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Mittwoch, 27. Januar 2010

Montag, 18. Juni 2007

Manchmal reicht es, sich einfach mal zu drehen

"Ich sehe was, was du nicht siehst."

Manchmal reicht es im Leben, sich einfach mal zu drehen, um wahrgenommen zu werden und die Dinge mal anders zu sehen.

Der Inhalt ist der gleiche, aber die Information (die man wahrnimmt),
ist doch ein bedeutender Unterschied.

Die Möglichkeiten, so Neues und Chancen zu entdecken, werden damit größer. Innovationsdenken fängt halt dabei an, die "Bücher" (= Perspektiven) für sich einfach mal zu drehen. Neue Sichtweisen einfließen zu lassen und sich somit abzuheben vom Wettbewerb. Der Kunde erkennt halt weniger schnell den Inhalt, aber sehr wohl die (veränderte) Form. Na denn...


(Ps: das Bild steht übrigens live in der BiB! Immer noch :-)

Sonntag, 17. Juni 2007

Perspektivenwechsel

Der kleine Strich entdeckte unweit des Rothaarsteigs, einem idyllischen "Kleinod" (vgl. Vom Aussterben bedrohte deutsche Wörter 2007) im Naturpark Rothaargebirge, auf den Waldwegen des "kleinen" Örtchens "Großen"-bach (selbstironische Distanz), inmitten des von einer großen Naturkatastrophe 2007 gezeichneten Landschaft, ein Phänomen, das nun ein Rätsel auflöst.

Die Welt steckt voller Wunder.


Montag, 4. Juni 2007

Systemisches Marketing- Management an der Uni Siegen

Für alle, die systemische Ökonomie-Fragestellungen interessiert, folgender Link ans Herz gelegt: www.esgelingt.de

Prof. Bergmann forscht und lehrt mit seinem Team besonders in den Bereichen Innovations- und Kompetenz-Management sowie der internen und externen Unternehmenskommunikation. Auf Basis des systemisch-relationalen Theorieansatzes werden Lösungen für komplexe Fragestellungen entwickelt. Die systemische Sichtweise geht von einer sozial konstruierten Wirklichkeit aus. Das heißt: Probleme und Lösungen entstehen durch kommunikativen Austausch. Insofern ist an den kommunikativen Strukturen von Unternehmen zu arbeiten. Wir diagnostizieren Unternehmen um die spezifische Kompetenz und Kultur zu entdecken und, um fehlende Elemente zu finden. Die systemischen Defizite können durch gezielte Interventionen ergänzt werden. Mit der Reflexion können wir systemische Muster des Gelingens entdecken, die ein Unternehmen dauerhaft vital erhalten. Wir freuen uns auf den Dialog mit Menschen aus der Unternehmenspraxis und der Forschung.


Freitag, 1. Juni 2007

Freiheit

Wenn ein SCHWARZ--WEIß-Denker FARBE bekennen muß, sieht er normalerweise ROT.
Nutze Dein Leben, um nüztliches zu hinterlassen!!! Denke nicht in Schubladen, sondern frei!